Wednesday 20 December 2017

Home depot stock options merrill lynch


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Temos um favor a perguntar Desabilite seu bloqueador de anúncios (ou atualize suas configurações para garantir que o javascript e os cookies estejam ativados), para que possamos continuar fornecendo as novidades do mercado de primeira linha E os dados que você chegou a esperar de nós. Home Depot Home Depot opera uma cadeia de mais de 2.000 lojas de varejo que vendem madeira e outros materiais de construção, bem como mobiliário de casa, ferramentas e materiais de jardim nos EUA, Canadá e América Latina. Com sede em Atlanta, Home Depot emprega mais de 345.000 pessoas. No ano fiscal de 2006, a empresa registrou receitas de mais de 81,511 bilhões. O CEO da Home Depot, Robert Nardelli, renunciou em janeiro de 2007 após seis anos no primeiro lugar da empresa. Nardelli foi sujeito a críticas intensas sobre seu pacote da compensação, que muitos acionistas pensaram era demasiado grande devido ao desempenho fraco do estoque de Home Depots. Seu pacote de indenização foi avaliado em 210 milhões, incluindo opções de ações. CNN Money, 01/03/2007 Numa carta formal dirigida ao presidente do Comitê de Remuneração da Home Depots, a AFL-CIO pediu à empresa que tomasse as medidas necessárias para recuperar quaisquer outorgas de opções de ações indevidas aos diretores executivos. Além disso, a AFL-CIO está pedindo a demissão do co-fundador e diretor Ken Langone, que supervisionou as concessões de opção de ações imprópria de 1999 a 2000. Essas concessões foram feitas em violação do plano de opções de ações da Home Depots. As perguntas sobre as opções de ações da Home Depots começaram em junho de 2006 pela Securities and Exchange Commission. Em até cinco casos anteriores a dezembro de 2000, os diretores aprovaram retroativamente as concessões de opção de compra de ações para executivos. Home Depots revisão interna encontrou cerca de 10 milhões de despesas de opções de ações não registradas. Na reunião de acionistas de 2006, a Walden Asset Management e outros acionistas estão convidando a Home Depot a preparar um relatório de diversidade, incluindo os seguintes: Em 2005, o então CEO Robert Nardelli recebeu um total de mais de 37,8 milhões Em compensação, incluindo opções de compra de ações da empresa. A partir de anos anteriores, as bolsas de opções de ações, Nardelli descasou cerca de 2 milhões em exercícios de opção de ações. O CEO Home Depot tem 13,7 milhões adicionais em opções de ações não exercidas de anos anteriores. Home Depot alcançou uma pontuação de 86 no Índice de Igualdade Corporativa da campanha de direitos humanos 2005, que classifica as grandes corporações sobre políticas que afetam seus empregados, consumidores e investidores gays, lésbicas, bissexuais e transgêneros. Campanha de Direitos Humanos, 09/20/2005 Em 2005, Home Depot gastou um total de 540.000 em despesas de lobby e 410.000 no ciclo eleitoral de 2004. As firmas de lobbies contratadas pela Home Depot fizeram lobby sobre questões como o comércio interno e externo, sites superfundos e questões de saúde. Center for Responsive Politics, 01/01/2005 Em agosto de 2004, a Home Depot concordou em pagar 5,5 milhões para resolver reclamações de discriminação feitas por trabalhadores em lojas no Colorado. Uma queixa apresentada pela Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego (EEOC) alegou que as mulheres e os funcionários das minorias foram pagos menos e disciplinados mais severamente do que os brancos e foram passados ​​para promoção. Alguns funcionários que relataram discriminação sofreram retaliação e os gerentes não investigaram as queixas, disse a EEOC em sua queixa. Home Depot negou qualquer tipo de má conduta, mas disse que concordou com o pagamento como parte de uma mediação voluntária com a EEOC para evitar longas e dispendiosas litígios. EEOC, 25/08/2004 Consumidores entraram com uma ação coletiva contra Home Depot e Lowes para induzir em erro os consumidores com promoções de crédito sem juros. As empresas foram alegadamente ter enganado os clientes através da aplicação de pagamentos de crédito da loja para os saldos sem juros após grandes promoções, deixando os interesses dos clientes-acumular balanços intocados. ConsumerAffairs, 21/01/2004 De 1999 a 2003 funcionários do Home Depot e suas famílias deram 1,5 milhões em contribuições de dinheiro macio para o Partido Republicano e Bush campanhas eleitorais. Em reciprocidade, o projeto de lei de 2003 incluiu provisões para levantar a tarifa de um fã chinês fabricado pela Home Depot. Nem a Câmara nem o Senado jamais debateram a disposição, que foi acrescentada ao projeto de lei por trás de portas fechadas. Public Citizen, 12/04/2003 Home Depot O vice-presidente executivo Francis Blake serviu durante 10 meses como secretário de energia adjunto de George W. Bushs em 2001 antes de aceitar sua posição atual com Home Depot. Karen Knutson, esposa do principal lobista interno da Home Depot, era anteriormente uma grande ajuda para Dick Cheney. Public Citizen, 12/04/2003 Em outubro de 2002, a Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) entrou com uma ação contra a Home Depot alegando que a empresa discriminou um funcionário negro. O empregado foi demitido da loja da empresa Newport News Virginia depois que ela concordou com um plano para pagar um novo empregado sob a tabela, em violação das regras da empresa. Contudo, de acordo com a queixa da EEOC, foi promovido outro funcionário branco, mais responsável pelo pagamento irregular. A EEOC alegou que o funcionário negro, que era um gerente de recursos humanos, não deveria ter sido demitido antes do gerente de loja assistente branco, que tinha um registro de disciplina anterior e ajudou a chegar com o plano para pagar o novo empregado fora dos livros. 10/01/2002 Em setembro de 2002, a Comissão de Igualdade de Oportunidades de Emprego dos EUA entrou com um processo de discriminação sexual contra The Home Depot, acusando a empresa de negar repetidamente uma mulher por empregos que contratou homens menos qualificados para preencher. O caso foi resolvido com um assentamento de 125.000 em janeiro de 2003. Home Depot concordou no futuro a abster-se de discriminar contra qualquer empregado ou requerente de emprego com base em sexo. Associated Press, 09/06/2002 Em julho de 2001, um supervisor da California Home Depot entrou com uma ação coletiva contra a empresa alegando que negou aos trabalhadores em suas lojas da Califórnia milhões de dólares em horas extras classificando alguns funcionários como isentos. A ação alega que alguns supervisores foram rotineiramente obrigados a trabalhar 50 horas ou mais a cada semana sem pagamento de horas extras porque eles foram classificados incorretamente como isentos. San Diego Union-Tribune, 08/01/2001 Ambiente e segurança do produto: Em abril de 2007, a Home Depot apresentou a Eco Options, uma linha de produtos que promovem como ambientalmente amigáveis, incluindo lâmpadas eficientes e repelentes de insetos naturais. A linha atualmente inclui 3.000 produtos, mas Home Depot espera aumentá-lo para 6.000 produtos até 2009, o que representaria 12 por cento das vendas da empresa. Ao contrário dos sistemas de certificação estabelecidos para produtos ambientais que dependem da avaliação de terceiros, a Home Depot terá controle total sobre o que pode ser aceito em sua linha de Opções Eco. New York Times, 17/04/2007 Em novembro de 2001, a Lowes ea Home Depot foram chamadas a parar de vender a madeira tratada com arsênio ao público por causa das capacidades causadoras de câncer de madeiras. De acordo com a Rede de Construção Saudável e Grupo de Trabalho Ambiental (EWG), produtos de madeira tratados à pressão vendidos pelos varejistas e amostrados em 13 estados continham uma média de 120 vezes a quantidade de arsênico permitido em um copo de 6 onças de água pelo EPA dos EUA. A madeira é tratada com arsênico como um pesticida e para evitar a podridão, no entanto, de acordo com a Academia Nacional de Ciências exposição ao arsênio provoca câncer de pulmão, bexiga e pele em seres humanos, e é suspeita como uma causa de rim, próstata e passagem nasal Câncer. Environmental Working Group, 11/08/2001 Informações financeiras detalhadas Stock ticker symbol: 2455 Paces Ferry Rd. NW Atlanta, GA, 30339-4024Por favor, entre com seu ID de usuário e senha do Benefits OnLine. Reveja informações adicionais importantes relacionadas às suas contas e transações efetuando login em sua conta no site do Benefits OnLine. A Merrill Lynch Wealth Management disponibiliza produtos e serviços oferecidos pela Merrill Lynch, Pierce, Fenner e Smith Incorporated (MLPFampS) e outras subsidiárias da Bank of America Corporation. MLPFampS é um corretor-negociante registrado, Membro SIPC e uma subsidiária integral do Bank of America Corporation. Os produtos bancários são fornecidos pelo Bank of America, N. A. e bancos afiliados, Membros FDIC e subsidiárias integrais do Bank of America Corporation. Produtos de investimento: Não são segurados pela FDIC não são garantidos pelo banco podem perder valor cópia 2017 Bank of America Corporation. Todos os direitos reservados. 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